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高情商的员工,掌握这5条,老板主动加薪提职,早知道才能少吃亏
# 职场秘籍
2024年04月03日

我们正处在一个高度激烈竞争的时代,衡量一个人是否成功与其所取得的权利大小与财富多少成正比。权力与财富的取得,不仅要靠个人埋头出力,还要抬头看路。

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不少职场员工,往往“只问耕耘,不问收获”。他们单纯的认为,只要自己努力工作,个人问题老板会考虑的,结果往往并不如自己所愿。作为职场老板,应该考虑到员工的进步和个人利益,但下属自己不提,有时老板也会装糊涂。况且,人人都在努力工作,而提职加薪的机会并不多,僧多粥少,如果自己再不积极争取,幸运也很难降临。

下级不能片面的认为向老板要求利益,就是与老板过不去,给领导找麻烦。一个人在公司里的价值最直接体现,就是职位高低和年薪多少。比如腾讯的张小龙,拿着3亿的年薪,干着腾讯的高管,这就是直接例子。

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在实际工作中,不少人有要求不敢提,但是更多的人是不善提,对于这个敏感的话题不知道该如何开口。有时候为公司带来的效益越来越多,薪水和职务却在原地踏步,心中就会苦恼丛生。在职场上,向老板索取一些个人利益,这肯定不是让老板高兴的事。尤其在涉及老板个人利益的情况下,让老板让步并满足自己的利益需求,确实是一件高度智慧的事情。要达到理想效果,高情商的员工,只要灵活掌握这5条,加薪升职就离你不远了。

1.要成为老板离不开的人

老板满足员工期望的程度,往往在很大程度上取决于员工自身所具备的条件。员工相对其他员工,只有为老板创造更多的效益,做出更大的贡献,在老板最需要你的时候能够出色的完成任务,这才是提职加薪的前提和基础。有的员工明知自己的能力、学识、业绩等方面都比别人差许多,与提职加薪的条件相差甚远,在公司里有你没你一个样,却仍然强烈的向老板提出要求满足,这就是没有认清自己的表现。

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如果你在工作方面表现不佳或给予老板有不好的印象,建议还是免开尊口。不要提什么要求,等把工作干好了,取得老板认同,再说也不迟。否则老板不但不会满足你的要求,他会认为你自不量力,没有自知之明。

2.要慎重考虑自己的要求

向老板提个人要求是一件十分慎重的事,在很大程度上决定于能否对自己进行正确的认知和评价。不要随随便便向老板提加薪和提职,一旦提出来,必须有大概率让老板满足你的条件,而且还有让老板无法拒绝的理由。对自己的认识和估价过高,就会过分强调个人的利益,超越了老板的接受能力,会使事情陷入僵局。过低的评价自己,该大胆提的不提,该争取的不争取,这样也不行。

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向老板提要求,一定要做到不争小利和过分争利。不能见利就争,整天向老板讲价钱,让老板心烦,让老板看不起。有时故意缠住老板不放,不达目的不罢休的做法,会使老板认为员工贪得无厌。即使被迫同意了你的要求,却容易从此将上下级关系搞僵,得不偿失。不为蝇头小利伤心动气,能够略显员工宽大胸怀、大将风度,在老板心中形成“能受的委屈,吃点小亏”的好印象,会得到老板的好感,而且老板有时也会主要考虑你的要求,人心都是肉长的。

3.时机成熟要敢于向老板提要求

员工干好本职工作是份内的事,要求自己应该得到的也是合情合理的。只要在工作上为老板、为公司做出效益,向老板提要求他也会愉快答应。如果在你该提要求的时候你不提,很多人提而你却不提,这不是超脱的表现,可能老板还会认为你在背地里谋划“跳槽”的事。但是如果员工无所作为,无论在利益面前表现的多么“老实”,老板也不会欣赏你。

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有时老板未能明辨详情,造成分配不公,这也不能过分责怪老板。因为客观事情的复杂、微妙是任何人也无法全面准确把握的。这时员工要善于进行说理,通过巧妙的方式提示老板,以期老板能够反省自查,最终认识到自己的决定欠周全。从老板角度看,利益也是团结和激励员工的重要手段。老板也是从员工过来的,他知道员工的心理。又想马跑得快又不想给马吃草的老板,绝对不是一个好老板。

4.要站在老板的角度考虑他的利益,兼顾双方的需要

正确认识和把握领导,努力做到对上级心中有数。对于你的要求老板可能接受的程度,对于老板领导方式、思维方式和心理倾向以及对此类问题的态度等,都应尽量有个大致了解,这样才能具有针对性,取得理想效果。

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员工向老板提要求时,很重要的一点,就是要兼顾到老板的需要,这样才能有圆满的结果。老板固然手中握有权力,可以对公司内的人、财、物行使支配权。然而老板有老板的难处,老板支配权也是有限的,不能过分的厚此薄彼。否则,就会公司造成不稳定,影响公司业绩。因此,作为员工,在向老板提出个人要求时,必须考虑客观条件,不应不顾客观条件而让老板犯难。

5.要在合适的时间、合理的方式提出自己的需求

在复杂的职场生活中,有时看似简单的事情很多时候并不简单,尤其是提职加薪这种敏感的事情。办成了则好,办不成则难有回旋余地。老板当着你的面否定的事情,很少能收回成命。即便日后发现了自己的否定不合理,但为了维护自己的权威和面子,也常常不轻易开口。

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所以员工向老板提要求应重视一次性效果,要力争一次成功。如果第一次不能说服老板,他的态度会因此而变得更为坚定明确,可能也就再不会有耐心、有闲心来听你二次申说,还会认为你不可理喻。而要达到一次申说成功的目的,掌握语言技巧和选择合适时机就显得非常重要。要学会用“甜言”向领导“诉苦”。言语要适量,该说的话要说充分,不该说的话一句不说,宜明则明,宜暗则暗,宜迂则迂,语言要平静谦和,切忌闹情绪。